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Leadership nella cybersicurezza

La propensione al rischio è anche una scelta finanziaria

Kin Levi

Il rischio cyber compete con altri impieghi del capitale. Il CEO dovrebbe esplicitare questo compromesso invece di accettarlo rinviando la manutenzione.

Cosa ho imparato

'Rischio zero' non è un budget. La domanda è quali perdite l’azienda può sostenere, per quanto tempo e quali obblighi non può compromettere.

Cosa farei

Collegherei ogni scenario a impatto operativo, intervallo di perdite, obiettivo di ripristino e costo di mitigazione. Finanza e sicurezza fisserebbero la soglia insieme.

Kin Levi